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個人概況
- 出生：1968年
- 籍貫：安徽滁州
- 畢業院校：安徽大學經濟系
- 個人喜好：運動、思考
- 人生格言：人，最大的敵人是自己。
- 工作履歷：1991-1996年：任職中國揚子集團；
1997-1999年：任職西門子家用電器銷售有限公司；
2000年-至今：任職歐路莎集團。 - 個人榮譽：2009年 被評為“家居網絡營銷領軍人物”
2011年 擔任上海建材行業協會陶瓷潔具專業委員會副會長
2013年 榮獲“全國建材行業勞動模范”稱號
2014年 榮獲歐路莎“2014年度風云人物”
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“三顧茅廬”讓他出山
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第一次，相識，歐路莎衛浴董事長林華友“一見鐘情”梅素彬。
梅素彬與歐路莎衛浴董事長林華友相識于一場淋浴房產品交易中。當時的梅素彬，正在一家只生產浴缸產品的企業中工作。由于工作需要，碰上了在做淋浴房的林董?；貞浧鹉谴我娒媪奶?，梅素彬印象頗為深刻?！澳菚r林董直接說我就是他想找的人，希望兩人能合作，更笑言他這個廟太小，不知道能不能容下我這個大和尚?！睂τ谶@次聊天，梅素彬只是當成一次普通的交流。
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第二次，相知，梅素彬欽佩于歐路莎衛浴董事長林華友的誠信；
第二次見面，也是因一場交易。梅素彬帶著50萬元的承兌匯票向林董采購產品，當時只采購了32萬的產品，還剩有18萬?！坝捎诔袃秴R票六個月以后才能兌現，所以當時要求18萬元的承兌匯票林董必須給現金。林董二話沒說，當天四處籌集，最終用黑塑料袋拎了18萬元現金讓我帶回去?！边@一次接觸，梅素彬感受到林董是一個特別講究誠信的人。不過，由于梅素彬當時所任職的公司還有很多事情要處理，第二次談合作的事情也無果而終。
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第三次，相伴，兩人因思想理念、發展規劃等諸多方面相似，終攜手。
在第二次接觸之后，林董一直與梅素彬保持著電話聯系，長達兩三個月。林董甚至親自開車來到梅素彬所在的公司，特意等到他下班后談合作。在1999年年底，經過自身反復地思考、和家人深入商量之后，2000年陰歷1月11日，梅素彬正式加入歐路莎衛浴。他說，這個日子，他一輩子也會記得。 【更多】
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創業初期 他很快樂
“在國企、外企這類大型企業里工作，總覺得什么都別人鋪墊好了，自己不過就是一個過客?！?/p>
“創業那會兒真的沒有感覺到累，因為一個人做一件事情，一旦沉浸其中，便會從中找到快樂。
為了設計打造歐路莎第一代品牌LOGO，梅素彬自己用一支鉛筆、一把尺子、一個圓規，在紙上畫，然后送到一家打字社，讓打字社的人幫忙修改后再打印出來；為了讓歐路莎產品能更好地被認識和了解，每一份產品圖冊中的文字內容撰寫、圖片擺放等全部都梅素彬來；為了解決公司訂單量大，但又生產不過來的問題，梅素彬和林董幾個人，每天晚上排班，今天晚上你通宵，明天晚上我通宵等等。
每天辦公室、生產車間、食堂、宿舍“四點一線”；白天在辦公室上班，晚上在生產車間干活，每天平均工作14個小時；通宵時食堂沒有廚師做飯，大家圍坐一起吃餛飩；沒有周末概念，除了每個月出去理發1次，基本不會踏離公司大門半步……這就是當時梅素彬的生活。盡管安微老家還有著自己的家庭，家里的小孩還只有四五歲，基本上三四個月才見一次面。一切，都在歐路莎之后。【更多】
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一開始 歐路莎就要 做品牌
“當初加入歐路莎，對于歐路莎未來一定要做成什么樣，并沒有太多的想法。但那時，有一個不變的前提：從一開始，歐路莎就只走品牌的發展道路。
中國衛浴行業經過二十余年的發展，行業品牌不在少數，但真正的大眾品牌寥寥無幾。梅素彬說，這與衛浴產品屬于末端消費品的特性有關，但也證明了一點：品牌是熬出來的，一定需要時間的沉淀。
國外衛浴品牌，比如科勒、TOTO、高儀、漢斯格雅、杜拉維特等都擁有上百年的發展歷程，反觀國內的衛浴品牌，發展時間最長的也才三十余年?！艾F在業內不少人動輒喜歡與國外上百年的品牌對比，這在一定程度上是沒可比性的?！痹诿匪乇蚩磥?，做品牌不能急?！爸袊芏嗥髽I家們比較急，希望一夜成名，這本身就是一個錯誤。時間的沉淀對于品牌的發展必不可少?！?/p>
歐路莎作為一個一開始就做品牌的企業，其立足的市場點就與其他永遠長不大的小企業不同，其在經營活動中的模式和發展思路也是不同的。這么多年來，歐路莎一直在品牌信仰的指導下，不斷提升優化企業的經營行為；一直潛心研究如何更好地滿足市場消費需求。【更多】
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產品設計 歐路莎的“異”
讓人眼前一亮?！?em>這是歐路莎第一個國外客戶對歐路莎產品的評價。
“你喜歡歐路莎的產品，你不買歐路莎的，你在市場其他地方就找不著?！?/p>
對于歐路莎產品，梅素彬有這樣的自信。
歐路莎的第一個國外客戶，是來自瑞典哥德堡的一位老頭。當時第一次走進歐路莎展廳后，就用蹩腳的中文說了一句，“這個產品我要”。擔心歐路莎不賣給他，當場掏出五千歐元說是訂金。盡管那時的歐路莎，剛從臺州整體搬遷至上海，辦公室、展廳等都是臨時租借的，從面子上看，一點也不吸引人，但，一個外國人就如此快地做了決定。
這么多年來，歐路莎衛浴始終堅持打造帶有鮮明歐路莎特色的產品。例如，2016年G20峰會，經過嚴格遴選，歐路莎衛浴唯一系列智能坐便器IT-806JD拿到入場券，強勢入駐G20峰會。外賓下榻的諸多酒店都安裝了歐路莎智能馬桶。【更多】
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未來 活下來就是一種成功
作為一個與衛浴行業同成長的人，梅素彬自詡為行業的“見證人”和“經歷者”。
在他看來，“未來，衛浴行業中，剩下來的企業都是優秀的企業；能活下來，就是一個品牌最大的成功?！?/p>
談及目前衛浴行業存在的問題，梅素彬表示一切問題都不是問題，時間自然會解決。但是每個企業，無論是有名氣的，還是沒名氣的，無論是在產品端、銷售端還是服務端，都要努力，樹立起誠信經營的觀念，加強自主創新、技術改造、團隊建設等等，打造具有自主知識產權的產品，形成真正讓消費者放心的品牌。
談及歐路莎接下來兩三年的發展，梅素彬希望歐路莎能運轉得更加良性，一如既往的做好產品和服務，做好人才管理。比如，他倡導人性化管理，將現代企業的先進理念融入到傳統工業企業中，以求實現人、企間的完美嫁接。他堅信科技可以改變生活，智能家居能給人們帶來更健康更美好的生活，如何讓歐路莎更好地將智能導入到現實的衛浴體驗，已經成為他的一種責任。
談及歐路莎未來的發展，梅素彬依舊同創業初期一樣，沒有太多的豪言壯志，更多的是保持一種務實的心態。【更多】
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編后語
梅素彬是歐路莎衛浴全球營銷戰略以及歐路莎品牌運營的主要決策人。在他的帶領下，歐路莎實現了銷售版圖的持續擴張，短短幾年間，營銷軌跡遍布國內30省市、自治區、直轄市，及東南亞、北美、歐盟、非洲等近百余國家。用一句中肯的話概括—— 他是把畢生精力獻給歐路莎的人，他是民族民營企業搏弈求存的優秀代表。
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